O projeto Ação para 1 reação, realizado com as equipes de supervisores e encarregados da UIM-Unidade Industrial de Milho, em Andirá (PR), está começando uma nova fase.
A partir de agora, o projeto será conduzido pela equipe da UIM, que por mais de 2 anos recebeu as instruções da master coach, Lucineide Bocato.
A solenidade de passagem de faixa foi realizada na indústria de milho, na última semana de julho, simbolizando a continuidade do projeto, que representa a melhoria contínua da gestão e da cultura da indústria.
Estiveram presentes no evento o superintendente geral, Haroldo Polizel, o superintendente Industrial de operações, Igor Bourscheidt, o diretor-secretário, Sérgio Otaguiri, a gerente de recursos humanos, Tatiana Rumiato e e o gerente de qualidade, Vanderson Bulhões.
A master coach Lucineide Bocato nomeou o gerente industrial Cleverson Navarro como guardião de gestão de eficiência fabril e a analista de recursos humanos, Izabela Ramos como guardiã da gestão de pessoas.
Durante a passagem de faixa foram realizadas reflexões sobre o aprendizado adquirido ao longo do projeto e o amadurecimento das equipes.
Com destaque para a melhoria da comunicação entre líderes e liderados e entre colaboradores, para o aprimoramento da tomada de decisão, autoconfiança e para a capacidade de delegar responsabilidades, entre outras mudanças de comportamento, que resultaram na melhoria da performance fabril e do clima organizacional.
Para Cleverson Navarro, gerente industrial, o Ação para 1 Reação proporcionou diversas mudanças nas equipes “o projeto começou com uma base muito forte. Quando lembro das dificuldades que enfrentávamos no início, vejo muita evolução. Temos que continuar porque nosso vôo tem que ser ainda mais alto”, declarou.
A master coach, Lucineide Bocato, que moderou as decisões de mudança na cultura da UIM, afirmou que o momento da transferência da gestão do projeto para a UIM foi muito importante “a mudança de cultura não pára. Agora, é preciso seguir sem perder de vista o que já foi construído. Os guardiões irão auxiliar nesta nova etapa”, ressaltou.
Haroldo Polizel, superintendente geral da Integrada disse, durante a solenidade, que o processo de mudança deve ser contínuo “vejo que os colaboradores estão convencidos que vale a pena mudar, que é preciso se reinventar todos os dias. A tarefa de manter a evolução desse processo de mudança é de todos. Por isso, cada um deve lembrar de tudo que foi construído até aqui e como fazer para ir mais longe”, concluiu.
