Líderes da cooperativa desenvolveram planos de ações para aprimoramento dos processos que vão impulsionar o crescimento da Integrada
Com foco no crescimento sustentável, com rentabilidade e solidez, a Integrada realizou na última segunda-feira (22), durante todo o dia, o Encontro Transformação em Ação.
O tema foi “Engajamento e performance, liderança inspiradora e comunicação”.
O encontro foi realizado no Buffet Planalto e reuniu 165 líderes da Integrada. O objetivo foi somar ideias e esforços, e assim, cooperar efetivamente, com a contínua evolução da cooperativa.
O diretor-presidente da Integrada, Jorge Hashimoto abriu o evento reforçando a importância do momento de transformação que a Integrada está passando para se tornar mais competitiva, eficiente, inovadora e sustentável ” estamos avançando com o Projeto Transformação, que está alinhado com o nosso planejamento estratégico ROTA 843. Contamos com o engajamento de todos os nossos colaboradores para que essa mudança ocorra de maneira efetiva”, disse Hashimoto.
O Projeto Transformação, realizado em parceria com a Vector Consulting, começou em junho de 2023 com a finalidade de melhorar os processos para o desenvolvimento e a evolução da Integrada, gerando mais valor para os cooperados, clientes, colaboradores, parceiros e comunidade.
O projeto vem ao encontro do dinamismo do mercado, que impulsiona a busca pela melhoria contínua e intensifica o direcionamento voltado à excelência administrativa, técnica, comercial e operacional.
A jornada Integrada de Transformação estabelece processos bem definidos, alinhados ao alcance das metas da cooperativa.
Tatiana Rumiato, gerente de RH ressaltou que esse é o início da transformação de toda a equipe, buscando sempre inovação e melhoria contínua nos processos “estamos passando pela transformação nos processos, nos nossos comportamentos, inserindo atitudes e iniciativas dentro das nossas áreas de atuação e, também junto aos parceiros da Integrada, para alcançar o planejamento estratégico da cooperativa”, disse.
O Projeto Transformação ressalta o compromisso de cada profissional com o desenvolvimento e a transformação da Integrada, seus negócios e soluções.
Plano de ação
Pela manhã, os participantes fizeram uma revisão dos módulos das sessões de Treinamento e Aprimoramento, que foram realizados durante as etapas do projeto Transformação.
Foram trabalhados os temas engajamento e performance, liderança inspiradora e comunicação.
Bruno Muronaga, gerente responsável pelas soluções de desenvolvimento humano da Vector Consulting, ressaltou atitudes de transformação que devem ser implantadas para atingir o resultado almejado “no processo de mudança é preciso idealizar uma visão de futuro. É fundamental entender porque as mudanças são importantes e o que elas irão trazer de resultados”, explicou Muronaga.
Rodrigo Ambrósio, coordenador técnico da regional Arapongas, acredita que o “Transformação” está promovendo desenvolvimento em setores que precisavam ser ajustados “o projeto mostra onde podemos chegar, os nossos pontos de melhoria e enaltece o que estamos fazendo corretamente para que, juntos, possamos crescer ainda mais e alcançar os objetivos da cooperativa”.
Em grupos, os participantes, desenvolveram planos de ações que foram apresentados para diretores e superintendentes. As propostas de trabalho também foram compartilhadas com a liderança e o time técnico durante a Convenção 2024.
O gerente de compliance, Fernandes Souza Júnior participou da execução do plano de ação e destacou o engajamento dos participantes em busca de novas soluções e inovações nos negócios “o processo de transformação realmente já começou na nossa equipe. Está todo mundo empenhado, se readaptando ao mercado, buscando a perenidade e sustentabilidade da cooperativa. Certamente, seremos mais competitivos, teremos resultados mais significativos e mais robustos pela frente”, declarou.
Otávio Luis Milani, supervisor administrativo da regional Cambará, afirmou que o projeto está promovendo uma grande mudança “desde que começou o projeto estamos recebendo informações importantes. Isso tem mudado a visão sobre os negócios. Estamos procurando passar para a equipe as informações de maneira transparente para que todos percebam a importância de participar do processo de mudança”.
Para a gerente comercial da Integrada, Patrícia Clímaco o projeto está capacitando os líderes a alinhar as estratégias para conquistar as metas traçadas “as mudanças devem partir de nós, líderes, para então, geramos uma cultura de mudança dentro da cooperativa”.
A liderança tem papel fundamental na jornada da transformação. A eficiência e agilidade na condução dos processos irá gerar informações importantes, baseadas em dados, permitindo uma tomada de decisão mais assertiva, agregando ganhos e valor.
